好在，波钢父子之间的良性互动让罗鲁津学有所用，使企业的接班磨合期成了企业的快速发展期。

罗鲁津说：铁面挑战“在与父亲共同商讨后，企业确定将空气炸锅作为主打产品。

经过几年发展，球性企业再次进入了快速发展期，下一步，计划投建新厂房，扩大生产。

”在受访专家看来，业格新老传承中两代企业家之间的矛盾并非不可调和，业格只要因地制宜、对症下药，新老两代管理者之间的观念碰撞也可能会给企业发展带来新的机遇。

接班的新生代企业家如何运用新思路实现基业长青？面向企业的未来发展，局必“创二代”们各有规划。

然重叶凯峰在国外求学时就意识到利用金融市场做大做强的重要性。